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  • 杨锋 金牌
    数十年从事专职培训工作(培训授课、培训管理) 曾任深圳市中兴管理咨询有限公司首席讲师 曾任深圳市中兴管理咨询有限公司课程总监 曾任联通黄页信息有限公司培训经理 曾任茂业百货文化培训部经理 曾任富士康企业集团高级讲师
  • 实战派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展有着突出贡献。 独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力。能中英文讲授沙盘课程。 教学感言:最欣慰的事情莫过于学员能够把知识学以致用、拓宽视角、茅塞顿开;帮助企业提升核心竞争力是我一直追求的目标。 现任职务: 清华大学工商管理研修班特约讲师 北京大学继续教育学院特约讲师 中山大学继续教育学院特约讲师 上海交大管理学院特约讲师 浙江大学管理学院特约讲师 北京市青商会委员、北京市台盟盟员、朝阳区青年联合会委员,捅有丰富的社会实践经验。国内外上百家知名管理咨询公司特约讲师。 工作经验:就职于爱立信中国有限公司十二年,曾任中国区技术部总经理;拥有丰富的企业实战管理经验; 管理经验:十多年国外知名企业高层管理实践及创业经验,积累了丰富实战管理经验,具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。
  • 庞丽 金牌
    ? 情商口才训练专家 ? 广州礼仪协会理事长 ? 注册形象管理师、注册礼仪培训师 ? 中国女性形象工程讲师团特邀讲师 ? 2015 国际(广州)模特大赛服装搭配师 ? 2014 广州国际服装节服饰搭配指导老师 ? TOTAL LOOK 国际时尚教育学院教育总监 庞丽老师曾就职于某知名三甲医院VIP涉外医疗中心七年,多次参与并圆满完成我国中央、各省市行政单位领导人、国际友人、港澳台同胞等的医疗保健任务,对高端人群服务有着独特的见解。 长期致力于客户服务、形象礼仪领域的研究,曾任TOTAL LOOK时尚教育集团教育总监,并受聘于多家企业担任常年顾问,为企业及个人提供服务技巧、服务礼仪等方面的培训与策划。 啊网(线上)+益策实战商学院(线下)+学道家塾(社群)”。遵循教育规律,让优质教育资源惠泽亿万职场人,培养互联网时代走红职场的T型人才。不仅向职场人提供上乘学习服务,更为各类知识供应方提供高效的教育输出连接。
  • FMP(FineManagementPositioning)培训模式创始人; 曾任职于全球五百强企业联想集团——生产经理; 台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群——生产运营总监; 法国知名企业松源股份——供应链运营经理 2009年全球生产类十强华人讲师;“双七”领导力大中华区启航导师。 中国经济管理大学工商管理硕士;国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;国家发改委培训中心特邀生产管理培训师;国内制造系统实战管理培训导师;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理。 出版著作有:《砍掉浪费》 《在绝望中寻找希望》 《今天,你创业了吗》 《疯狂管理》 10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。 品牌课程: 《1》 生产运营(方案班)JIT与TCM 《2》 生产运营(工具班)PMC与SCM 《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼 《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能 《5》 砍掉浪费-用成本赢利润 《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全 《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点 《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化 《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制 《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制 《11》 企业生命线-TQM全员品质管理 《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理客户见证: 与张老师接触虽然只有一年多时间,从初次邀请张老师培训到现在的公司常年顾问,最后让我决定聘请的理由就是张老师的敬业精神与专业资励,晚上11点钟我在巡视车间的时候还很意外地看到他在车间搜集问题,帮助干部指导现场改善。虽然仅一年时间,但目前为止我们的车间管理已经提升到了行业中同类水平,这一切也源于张老师一年来的辛勤付出与帮助,公司正在进行五年长远目标规划,也愿张老师能陪同我们五年的目标征程。 上海锦龙股份总经理杜继林 得知小强老弟《砍掉浪费》一书马上要出版,要了全部书稿用了两天时间一个人先看完,由此受到内容的启发,于周一开始就让人力资源部门组织基层以上干部在公司每周一、五开展读书会活动,先期内容就是小强老弟《砍掉浪费》一书章节内容,让我下达指示的驱动就是书中“地下工厂”一词及其内容剖析,它让我想到了集团目前的过程浪费,由此公司内部将进行一次全方位的系统学习与改进! 广东东莞华嘉集团董事长尤智嘉 记得05年在南京举办的中国企业家论坛会议上,张老师就坐在我的临座上,当时彼此并无多少话语交流,而在后来的几次见面中,我慢慢的发现张老师其实是一个比较谦虚的人,通过他的经验分享与专业资历背景,给了我企业管理上莫大的帮助与支持,尤其是在08年底当同行们都嚷嚷利润不高的时候,我却暗自感到欣慰的是,公司自07年上半年与张老师的接触与辅导过程中,我们的浪费已经得到了明显的控制,08年我们的内部物流成本目标也接近预定目标点,这都是我们公司全员配合以及张老师全力辅助的结果。 浙江广隆五金制品有限责任公司总经理李忠 张老师的课程特色就是实战实用性较强,从头至尾都是工具管理,一切都用工具说话,这正是生产课程的一大亮点,张老师课程另一特色就是语言幽默,技巧发挥得当,能将生产类课程讲的很活,深受学员的喜爱与推崇。今日闻讯张老师新书《砍掉浪费》即将问世,借此机会也向广大读者朋友与学员朋友全力推荐。 香港生产力拓展中心研究院执行院长曹秉群 6月份去了济南听了张老师有关〈精细化生产成本〉管理的课程后,回到公司继而于8月份邀请了张老师来公司进行集团内部组织轮训,为期一周的轮训结束后,张老师主动还为集团各事业部提出了建议性的整改方案,时至今日两个月时间已经过去了,事业部的干部们从改善中尝到了甜头,继而主动申请再邀张老师来集团培训,这也是我从事人资工作8年以来在公司少见的一种现象,以此也足以证明张老师课程的实用性,而这也正是企业目前所关注的。 西安霸王集团人力资源总监唐叶萍
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  • 于丹 金牌
    著名国学文化学者北京师范大学教授博士生导师

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