联合国教科文组织担任过5年项目官员（1995-2000年），两年的同声传译 曾担任全国人大常委会前委员长的翻译 中央电视台财经节目记者、制片人（2000-2008年，在职时间八年），专访千位国际政要和经济界领袖，包括美国前总统克林顿等 曾任国际公关公司（英国富迪讯）中国区副总裁，为客户处理危机事件和定制传播战略 目前担任一些企业和地方政府的传播战略顾问 危机管理科班出身，师从我国负责危机处理的国务院部级领导 张涛教授曾经在联合国科教文组织工作五年，后在中央电视台工作八年，曾亲自采访过包括美国前总统克林顿在内的1500位国际政要和经济界领袖。 在中央电视台和公关公司积累了大量处理危机的经验，给多家企事业机构和地方政府提供咨询和顾问服务。多次在党政干部和企业高管培训中被评为最受欢迎的讲师，讲课内容多以案例为主，生动鲜活，相当一部分是自己曾经参与解决的危机事件。 大量的一线工作实践，形成了自身在“企事业危机管理、危机公关与媒体沟通、发言人素质提升”等危机管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。 能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。 培训的内容即学即用，培训的方式简单直接！

浙江康派医疗科技有限公司总经理 浙江康莱特制药集团培训部长（总监） 上海景峰制药西南大区经理 红云红河（云烟）集团团队训练首席教官 云南社科院职业化教育研究中心总教官 美国AACTP注册培训师 国家一级培训师、体验式拓展训练师 NLP神经语言程式学导师 清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师 1974年生于重庆 讲师擅长： 达成目标，提升执行，就找黄牧春！ 凝聚团队，激励士气，就找黄牧春！ 医药管理，销售上量，就找黄牧春！ 对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标，有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术，熔炼团队，激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操，富有激情和启发性，互动性极强；擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导，协助企业实现高速增长目标。培训中最大的特点是以潜能激发、实战和互动体验式训练见长，客户重复采购率高，学员满意度通常在90分以上。 一、企业实战经历 1、2012-2014年任职浙江康派医疗科技有限公司总经理，兼任浙江康派医药公司副总经理。协助康派医药完成公司“目标管理、文化建设、绩效管理”的系统变革；制定575工程（5年时间70个人5个亿销售），公司2012年7000万销售，于2013年实现过亿目标1.1亿，2014年向1.8个亿迈进；领导完成了公司整个运营架构体系的建设、编写和宣导执行工作，以“高速增长、结果导向”为标尺，坚持“兼职团队，专业运营”，坚持“项目承包、利益到位、责任到位、风险共担、利益共享”，全面建设“面向客户的快速、高效运转的推广服务平台”。在医改巨变的行业形势下，该公司作为医药代理型公司面临巨大危机，变革使其成功实现营销模式和价值转型，迈上了跨越式发展的快车道 2、2010-2012年协助上海景峰团队，入驻业绩连年下滑跌至1亿生死线的浙江康莱特制药集团，对康莱特进行全面变革——“定战略、塑团队、强执行”。先后担任大区经理、市场部产品经理、集团公司培训部长，协助总经理简卫光完成康莱特注射液从2010年1.4个亿到2011年3.4个亿，再到2012年5.5个亿的销售。截止2014年12月31日，康莱特注射液单品年度销售已突破15亿元。根据行业专家参考各项指标做增速预测，2015年康莱特注射液势必超越目前销售18亿元的康艾注射液（长白山制药），成为国内排名第一的中药抗肿瘤针剂。 二、培训经历 1、2012年6月昆明新机场长水机场投入运营，漂亮大气现代的航站楼，不久却迎来了连续数天大雾弥漫，旅客多次拒绝登机以及机场部门间协作不力的情况连连发生，全国哗然。在此情况下，受机场建设集团委托和咨询公司邀请，与多位咨询顾问和航空运营管理专家一起探讨解决方案，并承担部分危机处理和跨部门协作课题研究培训工作。在多方努力下，目前长水机场运营状况和旅客投诉已大为改善，还给大家对美丽云南的期盼。 2、2006-2008年受清华大学青蓝教育集团委托，负责红云红河（云烟）集团团队训练项目三年，担任首席团队训练教练，负责团队训练模块课程体系架构设计、师资团队召募组建工作。以组建教导团形式，把企业核心价值观“国家利益至上，消费者利益至上”、企业精神“传承和谐创新超越”等企业文化深入传导，使红云红河在面临红塔集团以及国内其他烟草公司激烈竞争下，团队理念、团队作风、团队战斗力始终列于行业翘楚地位，连续3年烟草单位团体素养竞赛第一，为集团3年市场占有率持续上升累计7个百分点，烟草板块运营成本却累积下降3个百分点，贡献了一份力量，赢得行业尊重。对于红云红河这样的巨型企业来说，这样的成绩，每一个百分点都来之不易。

著名人力资源专家 牛浬杰老师曾分别在施耐德电气、索尼爱立信、西门子等外资500强跨国公司具有十多年人力资源从业经历， 尤其在招聘、人力资源业务伙伴(BP)等方面具有丰富经验。 牛浬杰对各种面试方法、测评工具、招聘渠道；BP实操；个人职业生涯规划等方面有非常丰富的理论知识及实战经验。 并对不同行业、性质的公司架构、企业文化等有深刻认识。 牛浬杰同时兼任HRA协会顾问委员； 08奥运会特聘面试官； FESCO阳光彩虹行动特聘讲师、搜狐就业频道特约嘉宾； 凤凰网教育频道特约职业顾问； 新东方特聘职业管理专家； 首师大、北航、林大等高校毕业生指导教师。 牛浬杰主讲职业生涯规划、沟通技巧、招聘与面试方法、HR业务伙伴实战以及其它HR专业技术等方面课程。

★安德网（www.a11520.com)创始成员之一 ★世界500强企业财务管理实战专家 ★资深财务管理顾问 ★企业运营和财务管理专家 ★国际财务管理专家 ★先进的财务管控体系专家 曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务高管、IBM控股的北京工厂财务经理、IBM中国总部内控与风险部门负责人、高级财务分析师。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析，擅长帮助企业建立内部控制与风险管理体系、财务分析体系及预算管理体系，十二年跨国公司的财务及管理工作经历，使得他拥有了丰富的预算管理，财务分析，成本控制的授课与咨询经验。 曾任IBM大中华区西部财务财务总监，《首席财务官》杂志社高级顾问；中央财经大学管理会计研究院特聘专家；中央财经大学财务总监班特聘教授、国际商业机器中国有限公司（IBM）内部讲师；前拜耳医药保健有限公司(Bayer) 内部讲师，。